漳州精神病专科医院现“人才荒” 医护人员紧缺陷困局

大多数的精神病医疗机构陷入招收困难、流失严重等人才紧缺的困境。

　　关于医护人员不足问题，在该医院工作约有10年的病区主任杨陈翔谈到，现在的年轻人可能比较看中经济因素，不像以前，只要求有稳定点的工作，同时这也涉及工作环境等多方面原因。“经济方面确实是一个很严峻的问题，这一点是肯定的。”他补充到。

　　除待遇差致“人才荒”外，社会偏见也是诱发人才流失的原因之一。“相对来说，从事这一科的医生，在社会上的评价可能较综合医院的医生要低些。”林副院长说，很多新进来的医生都有这种感觉。这其实是一种“社会偏见”。许多患者也专门到办公室问诊，而不喜欢去门诊，也是因为存在一种病耻感。而事实上，精神科是非常重要的。

面对记者的镜头，一位患者很高兴，要求多拍一张。医生介绍，他恢复得不错。

　　另一个不可忽视的因素是精神病院所独有的特殊环境。“工作环境跟一般的综合医院比，确实很迥异。因为面对的是精神病患者，他们的精神症状不是自己本身愿意的，但病态的表现会让人家感到一种可怕。”林副院长介绍，由于工作比较“特殊”，无形中会增加心理上的压力。病人在病态思维的支配下，往往会做出一些攻击、冲动等行为。所以，从事精神科的医生，一旦遇到更好的机会，也会愿意转行。

　　在医院里的环境“特殊”，护理工作风险加剧。“护理的工作量最大，风险也最大，我们是直接24小时，跟病人密切接触。病人的吃、喝、拉、撒以及用药等任务，都要我们来完成。”该医院护理部主任赖水秀讲述，有一次，一位年轻男子把尿拉在地板上，等她们拿拖把来处理时，他突然从床上跳起来，把拖把抓过去。她试图从后面把拖把抢出来，但他力气大，自己反被他用棍子翻了起来，在空中翻转360度，重重地摔下去。

　　然而，近几年来，因医院很重视人文关怀，医护人员“受伤”的情况减少。基本上一年就发生一两次，或者几乎没有。赖水秀也说到，因为病人住院时间都较长，医护人员对每位病人的病情都有所掌握，心里有底有分寸。

　　另外，医院的基础设施建设不够完善也是不可否认的因素。但对这一方面，林副院张这样认为：“设施要购置就比较快，关键在于人，所以我们一直强调要留得住人，引得进来留得住，流失了非常可惜。”

　　值得一提的是，新入职的医生要有3年规培期才能进入临床工作。医院送人员出去规培，也要有人来接替工作。

　　据了解，在北京、上海等城市的大医院，精神科人才流失也非常严重。但是精神科所服务的不仅仅是重性精神疾病患者，即日常中所说的精神病人，还包括轻性精神疾病，如焦虑、失眠、抑郁症等。近几年，在福康医院内，因受病床限制、治疗周期较长等因素影响，住院人数波动不大，但门诊看病人数逐年增加。