漳州台商投资区成立项目建设总指挥部 为项目建设提速提效

­　　实行挂图作战

­　　要对照年度项目建设目标任务，认真研究细化，制定责任清单，把各项任务目标落实到具体的领导、具体部门、具体人员。要创新项目管理办法，建立项目清单管理制度，对各自责任范围内的项目全面梳理存在的困难问题，实行挂图作战、列表跟踪、动态管理，一旬一报，实行网络化、信息化管理，及时解决问题，抓好抓实项目。

­　　强化责任落实

­　　各级各部门身体力行当表率，敢于负责，敢于担当，全力推、主动抓，一级做给一级看，一级带着一级干，充分调动一线干部干事创业的热情、攻坚克难的决心、狠抓落实的责任心，形成层层传导压力、层层落实责任的工作格局，想方设法、千方百计完成好分解承担的任务，全面实现今年的奋斗目标，切实体现专题教育的成效。

­　　创新工作机制

­　　要进一步完善挂钩项目、企业联系制度，坚持问题导向，建立即时解决问题的机制。要健全完善项目工作推进调度会制度，全面深化审批制度改革。积极探索投资项目“虚拟审批制度”，促进项目早落地、早开工、早投产、早见效。要强化督查落实工作机制，建立10天一督查、一月一通报、一季一评比、年终一考评的工作制度。