漳州台投区召开2015年全区第三季度经济形势分析会

　　10月23日下午，我区召开2015年全区第三季度经济形势分析会。区党工委书记陈福州主持会议并讲话，区管委会主任蔡丽芬通报今年前三个季度我区经济运行情况和部署第四季度经济工作。在家区处级以上领导，区直各单位和角美镇副科级以上干部，经发公司、城发公司副总以上干部，驻区各条管部门及金融机构负责人，第五医院、角美中学、华侨中学、双十中学漳州分校、康桥中学及角美、龙池供电所等单位负责人，各村（居、场）书记、主任（场长）参加会议。 陈福州书记在会上指出，现在离年底只有两个多月时间，各级各部门要紧紧咬定目标，集中精力，坚定信心，最后冲刺，确保目标任务全面完成。

一要紧盯关键指标。要突出抓好工业产值、固定资产投资和外贸出口、财政总收入、房地产投资、商品房销售、社会消费品零售总额等关键指标，对照年度目标和“大干6个月”任务，找出差距，寻找薄弱环节，拉出项目清单，细化目标任务，做到心中有数、手中有策、应对有效。

二要科学合理调度。强化经济运行分析监测和调度，坚持每周一调度、半月一例会，对达不到序时进度、增幅回落较大的指标，要深入分析原因，采取精准措施，尽最大的努力将缺口补上；对完成较好的指标，要深入挖潜，力求更快更好，力争多做贡献。同时，要切实抓好统计工作，加强对统计口径的把握和统计方法的研究，进一步提高统计工作的质量和实效。

三要形成合力冲刺。挂钩处级领导和部门主要领导要亲自抓，分管领导要集中时间和精力全力抓，区“大干6个月”总指挥部要加大统筹力度，推行挂图作战、现场点评、绩效考评、登报比拼等有效做法，持续营造比学赶超、大干快干的浓厚氛围。 陈福州强调，要攻坚克难，集中突破，确保完成征地拆迁任务。

一要明确征迁时限。6个指挥部要按照各自片区安排项目所涉及的征迁工作任务，倒排时间、倒逼进度，采取人盯人、点对点，坚持“5+2、白加黑”，以不怕苦、不怕累的干劲推动征迁工作取得新进展。

二要突破重点难点。各个片区指挥部要把项目一个一个具体排列出来，一件一件梳理清楚，逐项对接，各个击破；角美镇要紧密配合，对于一些征迁难度较大、量较多的地方，挂点驻村领导干部要积极主动靠上去，集中力量，科学调度，全力突破征迁重点难点问题。

三要营造征迁氛围。6个片区指挥部要全面掀起新一轮征迁高潮，推动未开工的重点工业项目落地开工，推动征迁工作取得新突破；加大宣传力度，多跟踪报道项目征迁工作和征迁过程中的好经验和好做法，多宣传一线征迁人员、宣传支持征迁工作的干部群众以及坚守岗位连续作战的施工队伍，努力营造全社会共同支持、共同参与征迁工作的良好氛围。

四要加快安置房建设。尽快做好同城大道玉江安置房、特殊钢产业园片区安置房、沙坂安置房、龙江安置房的规划设计工作；要加快东山安置房施工图设计工作；要全力加快桥头安置房建设步伐，真正做到“房等人”，为突破征迁难点创造有利条件。 陈福州强调，要强化责任，落实保障，全力推进项目建设。

一是抓在建续建项目抢进度。各级各部门要抢抓当前施工建设的黄金期，倒排时间、倒逼进度，推动万树科技、迎丰工贸、长春化工覆铜板生产线等工业项目和同城大道二期、三期，国道324线改造提升，翁角路等重大基础设施建设项目以及万达、中骏、万益、桥头安置房等房地产项目加快建设进度；各挂钩项目领导要深入所挂项目现场，认真开展调查研究，排查薄弱环节和存在问题，及时协调解决，推动挂钩项目建设任务尽快落实；要加大跟踪督促力度，明确节点任务，明确竣工时限，强化责任落实，推动项目加快建设步伐，确保计划竣工投产的31个在建续建项目全部完成建设任务；要敢于较真碰硬，依法依规收回长期闲置土地，用于安置其它项目。

二是抓前期工作促开工。区经发、国土、规划、建设、行政服务中心等职能部门要加强联审联批，提高审批效率；项目前期工作小组要多协调、多指导，多督促，推动项目前期工作提速增效；各级各部门要加强统筹协调，创新方式方法，先试先行，加快推进项目前期工作。

三是抓招商引资强后劲。要立足大招商、招大商，积极“走出去、请进来”，扎实开展“三维”招商。要通过以商引商抓招商，鼓励区内企业增资扩产、转型升级，到园区二次创业，加快园区产业集聚；要深化两岸融合抓招商，突出对台产业合作，力争招引一批世界500强和台湾“双百”企业，进一步增强发展后劲；要围绕产业园区抓招商；要学习借鉴龙文区作法，设立创业投资引导基金，积极整合盘活现有厂房、设备，扶持众创空间，推动“四众”加快发展，让“大众创业、万众创新”成为推动我区发展的新引擎。 陈福州强调，要找准问题，深化两帮，帮扶企业渡过难关。

要加快推进企业挂牌上市。深入研究制约企业上市的深层次问题，加强政策宣传引导和扶持；要加快产权结构治理，推动产业多元化，推动更多企业场外挂牌、筹集资金。

要积极化解企业融资难题。要主动帮助企业向上申请市级应急周转资金、企业贷款风险补偿基金、创业投资基金“三项基金”，多措并举，切实解决企业融资难题；要加强政银企会商，促进银企信贷资金供求有效对接，切实解决好中小企业融资难的问题；各金融机构要增加对大企业大集团大项目的信贷规模，鼓励支持区内企业上市融资、项目境外融资等。

要着力推动企业转型升级。要引导企业强身健体，苦练内功，为迎接新一轮发展做好准备、打好基础；要鼓励高成长、高效益的中小企业和临界规模企业开足马力、扩大生产，想方设法创造条件由规下转规上；要加快产业改造提升，继续引导现有企业再策划生成一批技改项目；重点帮扶出口降幅较大的企业，按照市场需求调整产品结构，致力技术创新，提高产品竞争力。 陈福州强调，要精心准备、科学安排，及早谋划“十三五”规划和明年项目。

一要立足于早，规划“十三五”。抓紧编制好一个切合台商区实际、引领未来五年科学发展的“十三五”规划纲要。

二要立足当前，谋划明年。把谋划明年工作与落实“十三五”规划各项任务和措施相衔接，积极开展前期调研，科学确定明年经济社会发展主要预期目标，突出重点、明确思路、量化目标，做到早谋划、早部署、早启动，确保“十三五”规划开好局、起好步。 陈福州强调，要加强领导，勇于担责，为完成全年目标任务提供组织保障。

一要强化领导抓落实。各级领导干部要切实增强大局意识、责任意识和忧患意识，增强领导经济工作的前瞻性、预见性，因势利导、有的放矢地开展工作，做到敢抓善管、亲历亲为，身体力行、率先垂范，切实负起责任、树好形象、做出表率；班子成员之间要保持顺畅沟通，各司其职，各尽其责，相互理解、相互支持，互相补台；各部门和6个片区指挥部要围绕中心发展大局，通力协作，集聚合力，把更多的时间和精力用在深入基层、督促落实、解决问题、推动工作上。

二要强化责任敢担当。各级各部门领导干部要做到勇于担责、担难、担险、担屈，遇到困难和问题，要不躲、不怕、不绕，敢想、敢冲、敢干，身先士卒地面对，锲而不舍地解决。进一步掀起“大干6个月”的热潮，进一步提升精气神，提升连续作战能力，用干部的“作为与担当”提升群众和企业的“幸福指数”。

三要强化督查求实效。要坚持对重点工作、重点项目开展经常性督查、跟踪性督查、阶段性督查，强化督促检查，努力形成谋项目、抓项目、促项目的良好导向和浓厚氛围，促进竞赛活动各项任务落实。

　　区管委会主任蔡丽芬还对下阶段经济工作作出具体部署，

一要想方设法确保完成全年目标。各级各部门和6个片区指挥部要切实强化责任意识、时序意识和效率意识，结合工作实际，明确时间节点，倒排工作计划，细化分解任务，以旬保月，以月保季，全力以赴找缺口、补短板、促增量，确保实现今年的各项奋斗目标。

二要全力以赴扩大投资总量。要强化“项目建设快、发展就快”的意识，持续深入开展“五比五看”竞赛活动，促前期、促开工、促投产真正以项目促投资、以项目带发展，形成更多投资量。

三要加大扶持帮助企业渡过难关。要继续深入追问题、解难题、促发展，落实重点企业挂钩帮扶，帮助企业渡过难关。同时，切实加大督查力度，督促各类惠企政策落实到位。

四要千方百计加快征迁进度。各级各部门要继续把征迁工作抓紧抓实抓快，特别是6个片区建设指挥部更要把征迁工作放在突出位置、快速推进，力争项目早日落地投建。要加强督查工作力度，对6个指挥部人员在岗在位情况和工作推进情况进行抽查。

五要招商选优增强发展后劲。要善于借助外力，紧紧抓住招商选资这个“牛鼻子”不松劲，不断创新招商方式，持续巩固招商成果，为我区今后的发展奠定更坚实的基础。

六要建管并进提升城乡形象。加快推进我区城市建设，坚持基础先行，突出三产发展，加强城市管理，全面提升区域发展的品位和竞争力。

七要尽心尽力造福于民。要始终坚持把保障和改善民生放在突出位置，坚持把新增财力倾斜用于推动社会事业发展，强化民生保障，维护和谐稳定，打造宜居环境，确保全区社会和谐稳定。

八要紧而又紧筑牢安全生产防线。各级各有关部门要始终绷紧安全生产这根弦，时刻警钟长鸣，为我区科学发展跨越发展构筑牢固的安全屏障。

九要扎扎实实抓好“十三五”规划。及早谋划、提前安排好明年各项工作；同时，要立足区情、把握关键，紧扣民生福祉、着眼发展需要，科学谋划“十三五”发展，确保“十三五”规划工作起好步。 会上，区管委会副主任苏明河还通报了全区“两违”整治工作情况。